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浏览次数:2524 次发表日期:2014/05/05

  4月26日,在集团总部五楼会议室召开2014年第一季度经济活动分析会议。总裁蔡汉辉、副总裁林碧海、黄建新、财务总监张丙波、各相关部门总经理、经理,主管、和财务部负责人共计50人参加了此次会议。会议由副总裁林碧海主持。


  旨在通过会议,认真分析公司的成本管理状况,找出经营中主要存在的问题,寻找实际尊龙凯时平台入口的解决方案并采取措施,全面提高管理水平,提高经济活动分析的能力,促进了企业管理水平的快速提升。


  会上,公司财务经理邱荣彬做了第一季度经济活动分析报告。报告共分8个部分:一是公司基本情况;二是公司主要生产经营情况;三是公司基本财务状况;四是成本费用状况分析;五是公司资金管理状况;六是存在的问题和不足;七是管理措施和建议;八是第二季度经营结果预测。全面分析了第一季度以来,公司经营概况、财务状况、实现利润情况、主要板块经济活动情况及分析、在着重分析业务拓展板块造成偏差的原因时,找问题、查根源,提出相应的改进措施,并对第二季度经营结果进行了预测。


   在会议讨论中,各部门负责人积极发言,结合部门实际,分析了问题原因,并为加强改进公司成本管理提出了好的意见和建议。


  公司总裁蔡汉辉在会上做了总结讲话。首先充分肯定了经济活动分析会取得的成效,并强调了召开成本分析会议的重要性,要求今后必须坚持定期开会,形成一种长效机制,通过会议找出问题,研究解决问题,促进公司不断提高管理水平。
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